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Gerencia de Proyectos

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La Gerencia de Proyectos proporciona una ventaja competitiva para las organizaciones que buscan gestionar su capacidad al máximo, al implementar diferentes estrategias de producción, comercialización y venta. La Gerencia de Proyectos hoy en día es una importante herramienta enfocada a solucionar problemas al interior de las empresas.

Descripción

Gerencia de Proyectos

La Gerencia de Proyectos proporciona una ventaja competitiva para las organizaciones que buscan gestionar su capacidad al máximo, al implementar diferentes estrategias de producción, comercialización y venta. La Gerencia de Proyectos hoy en día es una importante herramienta enfocada a solucionar problemas al interior de las empresas.

El objetivo primordial de la gerencia de un proyecto es mejorar las capacidades de una organización en la prestación de nuevos servicios, el mejoramiento del nivel de desempeño de sus procesos, la aplicación de tecnologías innovadoras, entre otras. La administración, gestión y evaluación de proyectos proporciona un conjunto de pasos predefinidos para aplicar con eficiencia y eficacia estas iniciativas.

El Curso en Gerencia de Proyectos de la Capacitadora del Pacifico brinda los conocimientos esenciales para implementar un proyecto en cualquier organización con fundamentación en la metodología PMI, desde el diagnóstico organizacional pasando por la ejecución y terminando con la implementación y evaluación final de los resultados obtenidos.

El Curso en Gerencia de Proyectos cuenta con una estructura curricular que comprende cinco (5) módulos de formación para facilitar el proceso de aprendizaje, donde cada semana cuenta con una guía didáctica, documentos de apoyo, videos de apoyo y un proyecto práctico de implementación que permite maximizar los resultados de aprendizaje.

Al finalizar puede seguir con nuestro curso de Gerencia Educativa.

Metodología: Educación a distancia en modalidad virtual a tu ritmo. Acceso a Plataforma virtual 24 horas 7 días de la semana. Contacto permanente con docentes calificados.

Dirigido a: Directivos de empresas, asesores o consultores empresariales, administradores de empresas, tecnólogos en administración o afines, profesionales, tecnólogos y/o técnicos en otras áreas del conocimiento que deseen desarrollar competencias en Gerencia de Proyectos.

Otorga: Certificado de Aprobación con aval empresarial de CENFORPRO.

Intensidad horaria: 60 horas

Duración: 4 semanas

Inicio: Iniciamos todos los lunes.

Horario: Sin horario, accede donde y cuando puedas!

Contenidos Temáticos

MÓDULO 1: FUNDAMENTOS EN GESTION DE PROYECTOS

  • Definiciones
  • Características de la Gerencia de Proyectos
  • Objetivos de la Gerencia de Proyectos
  • Ciclo de vida del proyecto
  • Norma ISO 21500

MÓDULO 2: PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

  • Guía para la planificación de Proyectos
  • Proceso metodológico para el diseño del proyecto
  • Herramientas de software para el proceso de planificación
  • Flujograma del proceso de planificación

MÓDULO 3: EJECUCIÓN DEL PROYECTO

  • Proceso de ejecución
  • Metodología para la ejecución del proyecto
  • Software para la ejecución del proyecto
  • Casos de estudio

MÓDULO 4: SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS

  • Proceso de seguimiento y control
  • Metodología para el seguimiento y control del proyecto
  • Aplicación del software para el seguimiento y control del proyecto
  • Informe para analizar el rendimiento del proyecto
  • Ejemplos prácticos

MÓDULO 5: ACTIVIDADES DE CIERRE DEL PROYECTO

  • Proceso de cierre del proyecto o fase
  • Metodología para el cierre del proyecto
  • Aplicación del software para el cierre del proyecto
  • Ejemplos prácticos