Descripción
La planificación y el control de proyectos mediante el uso de Microsoft Project son herramientas de análisis que las empresas han adoptado en sus departamentos.Estas herramientas brindan a las organizaciones una comprensión clara de su situación actual, simplificando la planificación y evaluación de proyectos, así como su monitoreo continuo. Tambien contribuyen a equilibrar los recursos y brindan una visibilidad considerable sobre las actividades esenciales en la cadena crítica. Hace posible compartir entre proyectos la información relativamente a los recursos.
Al finalizar puede seguir con nuestro curso de Fundamentos de la Planificacion Estrategica.
- Metodología: Educación a distancia en modalidad virtual.
- Dirigido a:Bachiller aprobado, estudiantes, ingenieros y profesionales relacionados a la gerencia y administración de proyectos que hayan aprobado computación básica o paquete de office.
- Otorga: Certificado de Aprobación avalado por la Subsecretaría de Cualificaciones Profesionales y Gestión Artesanal – SETEC – MDT (Ministerio de Trabajo).
- Intensidad horaria: 40 horas
- Horarios: Sin horarios ni restricciones – Acceso 24/7
- Inicio de clases: Todos los lunes del año.
- Duración: 4 semanas
CONTENIDOS TEMÁTICOS
MÓDULO 1: CONOCIMIENTO GENERAL DE LA HERRAMIENTA
- ¿Qué es un proyecto?
- ¿Qué es la gestión de proyectos?
- ¿Qué es el ciclo de vida de un proyecto?
- ¿Qué es la planificación gradual progresiva?
MÓDULO 2: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT
- Introducción a la administración de proyectos
- Conceptos básicos para la programación
- Tipos de proyectos
MÓDULO 3: ELABORACIÓN DE PROYECTO CON MS PROJECT
- Interfaz de MS PROJECT
- Creación de un proyecto
- Configuración del calendario del proyecto
- Tipos de programación – tipos de duraciones – tipos de tareas
- Vinculación de tareas
MÓDULO 4: ESQUEMATIZACIÓN DE UN PROYECTO
- Tareas y subtareas
- Diagrama de GANTT
- Diagrama de red
- Determinación de la ruta critica
- Costos
- Cronograma valorado
- Curvas de inversión
MÓDULO 5: EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO DEL AVANCE DEL PROYECTO
- Diagrama de GANTT de seguimiento
- Recursos y costos del proyecto
- Lista de recursos y asignación de recursos a las tareas
- Cronograma valorado de tareas
- Cronograma valorado de recursos
MÓDULO 6: IMPRESIÓN DE VISTAS E INFORMES
- Personalizar campos y tablas
- Aspecto del proyecto
- Formatos de diagrama de GANTT y diagrama de red
MÓDULO 7: SEGUIMIENTO Y CONTROL CON PROJECT
- Proyección considerando lo planificado originalmente
- Proyección considerando el desempeño del cronograma
