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Gestión del Cambio

$60,00

En la actualidad, las empresas viven en un entorno dinámico y de muchos cambios, por lo cual deben estar en capacidad de adaptarse con rapidez y gestionar las acciones necesarias para asegurar la sostenibilidad de las mismas y la satisfacción de sus grupos de interés.

Descripción

Gestión del Cambio

El Curso en Gestión del Cambio, representa una oportunidad para que el participante aprenda conceptos y herramientas de liderazgo que le brinden ideas para desarrollar estrategias de innovación, diferenciación y de reinvención en las organizaciones empresariales.

En la actualidad, las empresas viven en un entorno dinámico y de muchos cambios, por lo cual deben estar en capacidad de adaptarse con rapidez y gestionar las acciones necesarias para asegurar la sostenibilidad de las mismas y la satisfacción de sus grupos de interés.

Al finalizar puede seguir con nuestro curso de Gestión de Talento Humano.

Metodología: Educación a distancia en modalidad virtual a tu ritmo. Acceso a Plataforma virtual 24 horas 7 días de la semana. Contacto permanente con docentes calificados.

Dirigido a: Técnicos, tecnólogos y/o profesionales en administración o áreas afines. Administradores, gerentes, directivos o personal administrativo que requieran desarrollar competencias en la gestión del cambio.

Otorga:  Certificado de Aprobación con aval SETEC y MDT e internacional de CENFORPRO.

Intensidad horaria: 60 horas

Duración: 4 semanas

Inicio: Iniciamos todos los lunes.

Horario: Sin horario, accede donde y cuando puedas!

Contenidos Temáticos

MÓDULO 1: Conceptos Básicos de la gestión del cambio

  • Conceptos básicos sobre liderazgo
  • Conceptos básicos sobre el cambio
  • Sistemas emergentes

MÓDULO 2: Resistencia al cambio

  • El cambio en las organizaciones
  • Causas de la resistencia al cambio
  • Herramientas para vencer la resistencia al cambio
  • La matriz del cambio

MÓDULO 3: Actores del cambio

  • Personajes en el cambio
  • Aliados, indecisos, opositores y enemigos

MÓDULO 4: Autogestión del líder

  • Nivel de tolerancia
  • Elementos para enfrentar los cambios

MÓDULO 5: Pasos para gestionar el cambio

  • Ambiente de trabajo para gestionar el cambio
  • Asignación de responsabilidades
  • Establecer metas
  • Definir acciones
  • Verificar el proceso