Descripción
Gerencia de Negocios Internacionales
El curso de Gerencia de Negocios Internacionales se formula con la intención de aproximar al estudiante a los numerosos entornos en los cuales se llevan a cabo las interacciones políticas, sociales y económicas a nivel internacional con el objetivo de darle las herramientas teóricas y prácticas que le permitan comprender de manera más profunda dichas interacciones a través de un análisis íntegro de las mismas.
Al finalizar puede seguir con nuestro curso de Fundamentos de Coaching.
Metodología: Educación a distancia en modalidad virtual.
Dirigido a: Profesionales de todas las áreas que trabajen en el sector externo y comercio internacional, tanto del sector público como privado. Empresarios, gerentes de comercio exterior, gerentes comerciales, exportadores, importadores, asesores en comercio internacional, funcionarios de entidades financieras y comerciales.
Otorga: Certificado de Aprobación
Intensidad horaria: 60 horas
Duración: 4 semanas
Contenidos Temáticos
MÓDULO 1: NEGOCIOS ELECTRÓNICOS
- La Globalización y Negocios Internacionales
- Integración económica regional y multilateral
- Estrategias de entrada en mercados extranjeros
MÓDULO 2: LAS DIFERENCIAS POLÍTICAS, LEGALES Y CULTURALES ENTRE PAÍSES
- Los sistemas políticos
- Diferencias culturales
- Los sistemas legales
- Repercusiones de las diferencias culturales en las empresas internacionales
- Los sistemas económicos
MÓDULO 3: MARKETING INTERNACIONAL
- Estrategia de comunicación
- La globalización de los mercados y las marcas
- Estrategia para determinar el precio
- Desarrollo de nuevos productos
- Estrategia de Distribución
MÓDULO 4: NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL
- ¿Qué es negociar en mercados exteriores?
- Margen de negociación
- Etapas del proceso de Negociación
- Diferencias entre negociación nacional e internacional
- Tipos de negociaciones
- Tipos negociadores
- Adaptación la estrategia negociadora
- El negociador
- Factores éxito en la negociación internacional
MÓDULO 5: ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN
- Estrategia empresa
- Expansión, rentabilidad y crecimiento de la utilidad
- Presiones reducir costos y mostrar sensibilidad local
- Selección la estrategia
